| [Návštěvník (120.204.*.*)]Odpovědi [Číňan ] | Čas :2021-09-10 | (1) Prostřednictvím vědeckého pozorování, zaznamenávání a analýzy, které se zavázaly k "výzkumu časových opatření", aby prozkoumaly nejlepší způsob, jak zlepšit produktivitu práce, vyvinout rozumnou denní pracovní zátěž.
(2) Vyberte a vyškolte pracovníky první třídy. Prvotřídní pracovník je pracovník, který je vhodný pro určitou práci a je ochoten tvrdě pracovat.
(3) Aby pracovníci mohli zvládnout standardizované provozní metody, použití standardizovaných nástrojů, strojů a materiálů ve standardizovaném pracovním prostředí.
(4) Používání stimulujícího systému náhrad mezd k povzbuzení pracovníků k tvrdé práci. Toho je dosaženo především stanovením přiměřených pracovních kvót a prováděním rozdílných úkolových prací: běžnou odměnou za plnění úkolů, nesplněním standardů nízké odměny, nadstandardní vysokou odměnou, měřením výkonnosti a dalšími základními opatřeními.
(5) Pracovníci i zaměstnavatelé by měli prožidy "duchovní revoluci". Obě strany spolupracují na zvýšení produktivity práce a zvětšování dortu, i když se distribuční poměr nezmění. Zaměstnavatelé a zaměstnanci by měli spolupracovat na zlepšení produktivity práce.
(6) Oddělit plánovací a výkonné funkce a nahradit empirické pracovní metody vědeckými pracovními metodami.
(7) Zavedení funkčního systému předáka. Předák je zodpovědný za řízení funkcí na jedné straně, zdokonalování řízení výrobního procesu.
(8) Zásada výjimky se uplatňuje při kontrole řízení. To znamená, že každodenní záležitosti jsou delegovány na odpovědné oddělení a manažeři si vyhrazují právo nakládat pouze s výjimkami nebo materiálními záležitostmi. |
|
